「思い」の世界では熱意が定めるが

「実在」の世界では根気強さが決め手である

経営計画においては

戦略、マーケティング、マネジメント、財務の

ミライ戦略方針書

さあ、後は根気よくやるだけ。

昨日は京都やまむらや様の経営計画発表会

前期復習、今期の方向、社員表彰

昨年の同時期に参加した内容よりも

かなりバージョンアップした内容であった

進化を感じた

会社全体がまた変わるだろう

誰が、何を。いつまでに、どのように

役職別、役割別にうまく動けば。

今後も毎月のPDCAチェックを会議にて

繰り返し、繰り返し行います

様々な経営計画発表会に参加してきたが

社員に会社の羅針盤を見える化は

間違いなく「良い」

会社自体が一枚岩になれる

大切な時間であります

さあ、今期も頑張ろう