いま学び、自分達に生かすことは

この新型感染症下において

客数が前年80%を越える企業分析だ

売上ではなく客数はお客様の支持である。

昨日は広島ラーメン本部へ

今月はリクエストもあり

立川セミナーをマーケティング部や役員に

「新型感染下マーケティングプランニング」

◆直近の有価証券報告書上場企業分析

◆ツキのある企業分析

◆多様化進化するアプリ販促

◆これからの飲食企業運営戦略

◆新外食＝サービスメーカー業へ

◆新しい立川が考える業態

◆小さいことの積み重ね

などなど1.5時間話し続けた

いわゆる現実からのミライへの羅針盤

質疑も多く出て盛り上がりました

一つ言えることは

ツキのある企業はしっかり凡人徹底に

さらに超お客様思考とマーケ進化をしている

現場からの業務改善や仕入れ努力

あらゆるプロセスがあり結果がある

昨日の内容を加味し

一歩さらに進化できれば。

お陰様で郊外型ラーメンの数字は上向き

昨対90以上既存店も戻ってきた

概念が変わった世の中で

新しい取組みをしてはじめて生き残る

大変だが、ゲームチェンジした世の中で

新たな価値を創造していきたい