モノごとには

全て理由と結果がある

理由のない結果などはなく

それを「因果」という。

いきなりな結果などは存在せず

今の結果は過去の原因である。

昨日は熊本の顧問先へ

飲食部、物販部会議

11月結果と12月見込み

更に課題、取り組み確認

11月は全事業所が好業績

課題であった空港1階も

過去にて手を打った

マーケティングプランが

ドンピシャにはまりうまく着地

よかったよかった

市内本店も2200万越えな過去最高

熊本駅物販も恐ろしき営業利益

世の中、物価高不景気だが

県外客やインバウンドメインなため

全くそれを感じない

一方でブランディングとして

循環型6次産業とし

肥育から商品化の一貫性を啓蒙し

徐々に消費者や海外から

受け入れられ信頼と信用を得ている

民意からの信頼は

気づけばとんでもないブランドを強固へ

間違いはない。

食品メーカーとして

確実に着実に進化中である。

夜は

社長、もう1人の元船井総研で

EC担当している仲間と3人で

毎年恒例の忘年会！

彼も独立し10年ほどな実力者

本当に元船井総研で頑張って

成功している数少ない中の1人

千興ファームを世界一という共通哲学で

うまくお互いに会社をサポート！

いや〜楽しい時間でした