能力と実力は違うもの

どうすれば部下の能力を実力に換えれるか？

それは上司の仕事です。

昨日は熊本馬肉メーカー飲食事業部会議

今月から会議ファシリテーターを本部へ

事前に僕と本部社員との打ち合わせにより

良き新しいフォーマットが完成

令和版ゴールまで

まだまだ発展途上ではあるが

はじめて会議をそれに則り進めた

12ヶ月ある期間を4クォーターにわけ

「点」→「線」把握できるよう

数字をはめ込み、少しづつ目線向上

単月に一喜一憂は今や昔

部門長クラスがココに入ってくれれば

展開が良化する

能力を実力へ！

お陰様で飲食事業部は好調！精度アップ！

次なるステージへ

やることはまだまだ尽きない

計画と言えば

2024年会議ご支援スケジュールも

2024年末まで決まりました

良き会社は年間で会議決まりますね

熊本空港のお店に帰る前に寄りました

素晴らしい生産性にて頑張ってくれてます！

伊丹空港から京都に戻り

話がたくさんある河原町御池の仲間のお店へ

色々話しました

定◯さん

素晴らしいお酒と料理ありがとう！