常識や知識、思い込みは時として

可能性を奪う時があります

否定しない客観視が大切です。

さて、昨日は滋賀の焼肉FC本部へ

創業浅きベンチャー企業で

いわば、積み木のように会社をアップデート

僕はマーケティング担当にて

メニュー企画や分析など幹部育成を含め

お付き合いをしている

夏限定メニュー投下により、全社2%弱

粗利率アップ

秋についても、新しき既存焼肉屋ではない

盛り込みの販売手法にチャレンジする

財務、経理部も新しき国税出身のメンバー入社

資金繰り、銀行対応、経理を強化

採用、労務も

経験者入社により社会性を追求していく予定

土台が強固になれば

積み木もうまく高さがでる

楽しみになってきたし、社長が良く決断した

決断といえば

日本國トップはのらりくらりで、何もない

「オミクロンを感染対策でどうにかするのは

世界的に無理とされているので、G7と同じく

感染は無視して重症者だけ対応します

検査は中等症のみに限定します。

無料PCR検査場は全国廃止

入国規制、濃厚接触含め

全ての規制を解除し5類指定とします」

くらいのこと言うのが

決断でリーダーじゃないでしょうか？