昨日は京都のお好み焼チェーン戦略会

人々が動くことに比例して

12月も全店舗V字回復

既存店もかなりの結果を出してくれている

新しくオープンした店舗も連日連夜大盛況

ありがたいことです

現場では人手不足の中

社員中心、更には新しい特定技能社員も

大変よく頑張っています

飲食業界の人手不足は更には今後は加速

先手、先手で特定技能社員受け入れを進め

戦力強化を。

面接会も2ヶ月1回のペースで実質させ

足元を固める

日本人のやる仕事、外国人のやる仕事

やり方、あり方がある。

夜は社長、幹部3名と恒例の忘年会

◆この場でしか話せないこと

◆社長のミライ感

◆会社の方向性

◆幹部の考え

などなど、内容が濃い時間がとれた

本当に色々なことがあった過去と今

マスコミの在り方に疑問を感じる今

コロナがどうかではなく

自分達がどうあるか？が大切ですね

尊敬する社長から嬉しいお言葉

「ずーっと顧問で！よろしく！」

僕はそれだけで充分です。