おはようございます。

労務コンサルタントの立川昌子です。

ついに、オリンピックの最中

緊急事態宣言、蔓延防止法が出されました。

オリンピックがいくら無観客でも

大会関係者が動き、マスコミが動きます。

感染対策万全！云々より

オリンピックのお祭り騒ぎに

私たちの心も非常事態の危機感は薄れてしまう。

その中での「オリンピックはやる」けど、

「今未曾有の緊急事態だからな！

国民は自覚を持って！」だなんて、

まさにダブルバインドなメッセージ。

ダブルバインドとは「二重拘束」という意味で

二つの異なるメッセージを与えることで、

相手にストレスを与える状態。

例えば仕事で、上司が部下に

「分からない事はすぐに聞きなさい」

と言いながら、実際聞くと

「まずは自分で考えなさい」

と相反するメッセージを与える。

そうすると部下はどうしたら良いか分からず

萎縮してしまいます。

今の日本はまさに国民に

ダブルバインドのメッセージを出し続けています。

国家組織がそうなのですから、

一組織にいる私たちも

ダブルバインドを発しているかも。

もっと小単位の家庭なんかダブルバインドだらけ。

子供に「他所はよそ！」と言いながら、

「○○ちゃんを見習いなさい！」と

よく言っているような。

ただ、自分が今矛盾したメッセージを出しているか

立ち止まり、再考できるかでだいぶ違います。

「あ、今私ダブルバインドのメッセージ送ってる

だから部下は混乱して報告しなくなるのね。」

と相手の状況を想像できるようになります。

ぜひ、日常の場面で振り返りをしてみてください。

ジェネレーションギャップだと

片付けていた事がこんなところから

解決するかもしれません。

まあ、きっと国のダブルバインドメッセージは

私達の状況と違ってもっと

深い意図があるのでしょう。。。