おはようございます立川です

自分がどんなに努力しても

すぐに結果が出るとは限らない

結果にこだわりすぎると安全な道を選び

進歩は止まってしまいます。

現状の日本もそう

圧倒的なリーダーシップ不足

事勿れ主義サラリーマンリーダー？？

経済をまわすと決めたのならば

「PCR検査拡充にあたり陽性数は増えます

経済をまわしながらの戦いですので

数に一喜一憂しないで頑張りましょう

光は見えています」

なんて精神論だが、こんな発言できない？

国民の反応や顔色みながらの発言。。

なんか情けないですね。

5人以上の外食控えて

でも大阪府は20人のセミナーしてます

なんか矛盾してませんか？

週末の大型ショッピングモールの

フードコートは溢れ返る中で

みんな飲食してます

感染症対策、飲食もしていますよ

さて、昨日は広島のラーメンFC本部様

zoom戦略会議

郊外型は順調に回復&地域クーポン

世間に晒されてやすい飲食店だが

なんとか、あれやこれやで生きている

会議では来年を見据えた話中心

3つあるブランドの

一つをリブランディング予定なので

大枠の戦略中心に議論

色々ご提案し、議論をまわす中で

先方様も色々見えてきた感じ？です

看板を変えるとかという話ではなく

根っこにありマーケティングプランを。

誰に、何を、いくらで、どのようにを抑え

全体的なグランドデザインを構築

さらには

経済予測を加味して。

来月は現地にて商品開発に参加

根っこを忘れず