飲食・食品メーカー専門の業績アップマーケティングコンサルティング

  

立川ブログ

2019年10月17日

「その時に備えて」

他人の評価を気にする人間は 「新しいもの」をつくれない ボールが自分にあるか?が大切で 業務改善にせよ、内部改革にせよ 人に褒められたいだけという考えは 非常にミニマムになってしまう。 昨日は広島ラーメンFC本部へ 気づけば 海外33店舗、国内56店舗 ここ数年で恐らく海外が国内を抜くだろう 人口ボリュームと未来性をみても 海外は魅力的で 同じ30坪でも、坪売が全然違う だが 数十年したら、海外も日本と同じカタチに。 今、日本で社員教育しているような F/L管理や業績維持のための施作 さらにはシェア獲得のための マーケティングなど 海外店舗も必要となってくる 今の若き直営社員が 10年後困らないためにも 知識と経験を積ませ、その時に備えている 僕が管轄するマーケティング事業部も 来期からは概念を変え より深耕したカタチにする いわゆる予測とコストからの逆算 大手では当たり前だが 現状の人材スキルが向上したので その判断に至った 人材育成もマーケティングも終わりなしで 外部環境で変化する ステップアップで会社を進化させたい