こんにちは、立川です 昨日は広島のラーメンFC本部へ 相変わらず 海外の出店が止まらない勢い 最近では、オーストラリアパースに出店 香港、上海も 全てフランチャイズであるが やはら海外オーナーの価値観は 出店あるのみ！ありがたや〜 一方 国内の直営店の店長達が集まる店長会 かれこれ10回ほど開催しているが 数字に対する意識と結果が結びついてきた 業績も8月は昨年対比も超えてくれ こちらもありがたや〜 店長の意識が上がれば業績も上がる いたってシンプルな構成です そんな中 業績は昨年対比115%なある店長が 気になった 「数字は良いが、チームが成立してない」 やらなければならない 個人面談、店舗会議ができていない というか できるパートさんがやり数字がある結果 よくよく聞くと 面談のやり方がわからない。。 何を話してよいかわからない 若い社員が陥りやすい 対人恐怖症にはまっていた このままでは ということで、エリアマネージャーが 面談をやっている姿を見せる教育から スタート よくありますね 若者の対人恐怖症 根っこの改善なくしては 店舗運営はありえません 彼がみんなの前で言った勇気を無駄に しないためにも 新しい教育コンテンツを考えてなくては。。 人材育成に終わりありません。