人間の仕事の「質」とは、先回りにつきる

決定した事象に対し

外部環境と内部環境とをミックスさせ

成功確率という「質」を向上させる

昨日の広島ラーメンFC本部会議

若き5名のSVへの会社側からのミッション

それは岡山倉敷での12月直営出店

その進捗に時間をあてた

事前にライバル店

ベンチマーク実施していたようだが

中身がまだまだ。。な感じ

味、価格という男性的な視点のみ

客層、サービスなどの報告はなかった

それとライバル店は近場だけ

岡山と言えば「大統領」

岡山県民が一度は行っているローカルチェーン

ココの最新情報が必要であった

足りない部分を総合的に踏まえ

自社が守らないといけない価格ゾーンに

どう商品を当てはめていくか？？

深く深くご指導したので理解してくれたはず。

集客面では

広島の会社が岡山でやるというハードル

それは高いといえ、いかに民意を得れるか？

単なるオープン販促値引きクーポンではなく

あまり買わないが、もらったら嬉しいもの

◆生ゴミ用ゴミ袋

◆プラ用ゴミ袋

◆トイレットペーパー

生活必需品にクーポンをつけるなどして

絶対に捨てないメリットを最大限にするよう

他も含めてご指導させてもらった

生活必需品は安いが民意を得る

出店という事象から

多面的なことを色々ご指導できた有意義な時間

彼らもまた引き出しが増えただろう