おはようございます立川です

私達が行動を決定するように

行動も私達の人間性を決めている

そう思います。

さて、昨日は京都お好み焼チェーン戦略会

時短要請の中

できることに集中して運営

特に、Uberと出前館の

お好み焼との相性がよく非常に良く売れる

特にベッドタウン店舗では

テイクアウトも含め爆発状態

その爆発店舗をあえて昨日からクローズし

宅配、テイクアウト対応特化パターン

客席リノベーションを含めリニューアル

このタイミングでリニューアルをすることは

ミライを見据えた戦略である

普通ならしないが

ココの社長は前を向いて実行

必ず結果がつくであろう

なかなかできない決断であるが

この強さが会社を強くする

身をもって示すことが

リーダーシップである

この実行力には脱帽だ

次の総裁にも強いリーダーシップ

発信力、実行力を期待したい