満足した顧客とやる気ある従業員が 企業の唯一の真の財産 そう思います そのバランスが重要で どちらが欠けても今の時代うまくいかない 昨日は広島のラーメンFC本部へ いつものように 店長会→販促会→エリアMGR会→ブランド会 少しやり方を変え より店長達に発表して頂く時間を増やし 一店舗ごとに復習 しっかり課題を見つけ提案する店長も増加 その声を本部に生かして 最終決裁までのリードタイムが短くなった となると シンプルに業績と連動してくる その他の会議でも 新しいことが決まる場面が増えた ベクトルが良化した 国内はしっかり地に足をついた経営 海外は膨張ではない拡大 しっかり気づきを与えられる存在で 僕が機能すればブレることはないだろう 頑張ってサポートしていきたい