長所伸展は大好きなコトバ

誰しも得意、不得意があり

得意なことを伸ばせば

心身ともに前へ前へいける

さて

昨日は京都舞鶴の顧問先へ

ふるさと納税会議では

全く切り口を変えた議論ができ

今年は昨年の3倍以上が見えた？？感じ

新しき戦略にて今から準備準備だ。

高級和食、うどん店とも3月は2019年売上をこえ

仕出し部門もあとわずかである

確実に数字がつき、正直忙しい

その環境下、幹部を集めて

色々話したが、今月より機能型チームを行う

■商品開発、購買チーム

■営業、採用チーム

■WEB. 、SNSチーム

店舗メンバーではなく横断的な組織で

新しき接点から結果を創出させる

新しい取り組みで

うまくいくこと、いかないことがあれど

うまくフォローし、サポートしながら

小さな成功体験の積み重ねにより自信を！

目的は、店舗間のコミュニケーションと

仲間の新しい能力発見

まずは議題をもったミーティングから

僕がくる月1回の会議にて成果発表

続けることで、見えてくることが必ずある

コロナ後

こういった活動ができる会社は残るし

より人材が集まりやすくなるのは間違いない

逆に真逆な今しかみない会社は

従業員が離れ、人手不足、そして淘汰消滅に。。

地に足がついた会社は

人、モノ、金が集まる時代だろう