またガスや水道、食品ではなく

電気上限2000円といったバラマキみたいだ

詳細は未だだが、個人、事業者などは？

一律ではなく、使用料？

トンチンカンな政策でないことを祈るが

また事務局手数料や人件費などで

莫大な税金が動かねばよいが。。

さて

昨日は滋賀の焼肉チェーン戦略会

店舗、FC運営を行うにあたり

幹部へ昨日は仕事の流れ、やり方を再提案

何をみて、何を考え、実行仮説を何パターン？

そして次回へのチャレンジ内容整理などなど

個人に偏りつくしていた仕事を

チーム、もしくは部署にてまわす

この根本的なことをお話ししました

感性、感覚、主観ではなく

数字や現場の声に基づいた意見をセンターに

会社でやらねばならないことを

今後も再構築していく

大切な部署は

購買、商品開発、マーケティング

ここが会社の心臓部

「カタ」ではなく「カタチ」しか残らない