未来には前例がない 迷ったら新しいほうを選ぶ 僕がいつも意識していることです 過去には前例がありますが。。 過去のルール化は入口 未来は決断し、切り開く 今後も意識していきたいですね 昨日は 熊本の顧問先の飲食本部会議 ハイブリッド型社員をテーマにやってきた 熊本駅ナカバルは マネジメントとマーケティングがうまくいき 素晴らしいFL 坪売上30万も超えてきた キッチンとホールの垣根はない 市内高級店舗も 少しづつ進化と文化を 業績は悪くないので みんなが5日の有休消化ができるように 知恵を使っていきたい 様々な馬肉の部位商品開発も進んできている BtoB用商材として 楽しみだ