おはようございます 昨日は熊本の馬肉メーカーご支援 最近オープンした熊本駅ナカバル お陰様で30席足らずで720万超え 新しい高回転ビジネスノウハウゲット 細かい粗利調整と マーケティングプランにて もう一段あげます 「改革」 いま店舗数、スタッフ数も増え 本部の在り方を色々話し合いご提案 まだまだ本部スタッフには 改革してもらわないといけませんね 「売上をあげるな！」 「売上を上げる仕組みをつくれ！」 そう、力ある本部社員が 現場に張り付き売上を作っても 属人的になります 仕組みづくり、KPI管理が必要なのです 多店舗展開企業には 避けれない仕組みづくり デジタルとアナログの融合にて 進化させます 時間はかかりますが 未来の自分達にとっては 最高のプレゼントを届けてくれるでしょう