立川ブログ
2026年6月17日
「スーパー無理せず生産性」



人よりも一尺高くから物事を見れば
道は常に幾通りもあります
平地におれば巨大な景色も
ちょっと背伸びすれば
新しい景色が広がるものです。
昨日は千葉の顧問先へ
飲食事業部の5月は
前年無休→今年4回休で
前年を大きく超える業績
使用工数↓で売上↑がゆえ
当たり前だが人時売上爆上がり
F/L 57%なスーパー無理せず高業績着地
今の時代あっています
ゴリゴリ売上絶対主義ではなく
頭のよい店は無理負担なく儲けます。
ランチに仕掛けた戦略にて
連日大行列で前年プラス100万
テーマは皿数を減らして
洗い物を減らす
そのお客様をLINE会員で囲い込み
さらに法事、仕出し、テイクへ
僕が絵に描いた通りになった
更に
しっかり年商の1.5%の販促費をかけ
チラシ、バースデーDMその他の販促を
抜かりなき漏れなく実行。
スーパー生産性をテーマに今後も
しっかり実行していく。
水産事業部も
鮮魚担当の若手社員に数字教育積み重ね
粗利率、粗利率額の展開図から
しっかり5月は
前年より3.3%粗利率向上に成功。
誰もが嫌がる朝2時からの勤務
惰性ではなく
しっかり”儲かる”ということを
体得してくれているだろう

水産事業部でもLINEにて
朝一仕入れたおすすめ魚種を
お客様に展開
小さな積み重ねが
やがて結果に繋がることも
学んでくれているだろう。
会社業績は、良識者からの教育につきます