ブレイクスルーの連鎖

という言葉があります

陸上100mで10秒を切る快挙が起これば

次々と10秒を切る選手が出てくる

誰かが高い壁をブレイクスルーすることで

その壁は一気に壊され

その向こう道筋がスッと見えてくる

確かに

スポーツでも、仕事でも、人材でも

ブレイクスルーの連鎖に出会うことは

多々あるものです。

昨日は熊本玉名の顧問先へ

ラーメン、居酒屋、仕出し、BtoBと

会社の資源最大化のため販売チャネルを

力相応で一番化してきた

いまや、10席ラーメン店は320万

夜は特定技能社員1人運営でありながら

1ヶ月1席あたり、32万稼ぐ

居酒屋も京都割烹？のように

宴会お集まり予約のみ営業

電話＆WEBが導線で

ロスなし、ミニマム人員オペレーションで

素晴らしい営業利益

派手さや営業利益額は小さいが

優等生地元密着居酒屋

仕出しも

年末年始、盆などスーパー需要期にだけ

チラシ販促を行い

少ない人員からの逆算により

販売設定数を決めて

無駄な仕入れなしで売り切れ御免パターン

各チャネルごとに

細かく色々設定し

確実にお金が残るパターン確立

今の時代において

中小零細企業の生き残りパターンかと。

そんな顧問先も小さく設定した

壁をブレイクスルーすることこそ

やりがい、会社意義、社長のマインドには

大切なことですね

「小さくても壁を越える」

このブレイクスルーを繰り返し繰り返しておれば

いつの間にか、とんでもない大壁を越えています

会社とは

ブレイクスルーの繰り返しでしょう