一度目のチャンスを活かせる人間は

一言で言えば日頃から人生のSTORYを

考えながら、準備を怠らなかった人間。

チャンスが目の前に突如来てからでは

準備などできるはずもないでしょう

日々の鍛錬の大切さは

やってきたチャンスを着実にものにする

ためにこそあります。

昨日は新潟の顧問先へ

今月より、より幹部育成フェーズへ

KPI表を使いながらな

遠隔管理や仕事のやり方

幹部としての在り方の基礎の基礎から

スタートします

ココを後回しにすると

企業拡大ではなく、膨張後の

恐ろし末路となり大変なことになります

見てもない、行ってもないのに

管理はできません

管理なくしては問題、課題が

どうしようもない状態で顕在化され

取り返しがつかなくなります

管理とは

物事や組織、事務などを統轄し

秩序を保ちながら

円滑に運営、維持、制御することで

目標達成のため

現状の現場や数字からの手掛かりを見抜き

計画的に改善していくプロセス全般。

その意味と具体的なアクション

数字の見方など

これができて、初めて幹部という

称号が与えられるでしょう

会社組織はそんな甘くはありません

しっかり皆が成長するよう

うまくサポートできれば。

僕もサラリーマン時代

上場企業数社でいやというほど

管理と現場を実体験してきました

その鍛錬があったからこそ

その大切さを恐ろしいくらい理解しています

日々の鍛錬は大切であり

それがありチャンスをものにできます

人間ワープなどありません

みんなに頑張って欲しい

そう期待します