立川ブログ
2025年10月30日
「素晴らしい決算」
無我夢中に
前もって、前もって行動計画可視化と
進捗状況を照らし合わせる
出てきた途中経過の「手がかり」に気づき
軌道修正を繰り返す
という積み重ねを良識者と共に歩むと
とんでもない結果をつくる。
昨日は熊本玉名の顧問先へ
8月が決算ということで決算書が出揃う
▪️ラーメン選択集中
▪️BtoBスープ販売
▪️特需期仕出し強化
▪️儲からない魚屋中止
▪️効率的居酒屋経営
色々な政策を打ち、社長にも身体を
張っていただき頑張ったココ1〜2年
素晴らしい決算ができた
粗利前年プラス288万
在庫額も適正。
営業利益前期プラス630万
▲営業利益からの起死回生。
当期純利益も大幅プラス
良く頑張って頂いた
コンサルティング依頼時は
首の皮一枚な状況を考えると
まるっきり会社が変わり
銀行などからの評価も鰻登り
いつも本ブログで書くが
結果には、いきなりなどはない
改善、改革などの積み重ねのみ。
その会社の強味を見抜き
ゴール設定し、ストーリー、スケジュールを
わかりやすく、実現可能まで説明
コレがコンサルティング。
今期から新しく特定技能1名が
11月に入店予定
ラーメン店の定休日や営業時間改善を
もたらし、年内420万売上プラスが見える。
今年の年末年始企画もきまり
今期はさらに僕がやりたいことが
実現できそうだ。
会社には必ずパートナーが必要
最強パートナーとして
僕も頑張ります
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