一つの事を起こす

凄まじいエネルギーがそこには必要です

なぜやるか？ゴールは何か？

そのプロセスをどう定めるのか？

それは、どんなことよりも

自分を成長させてくれる

新たな機会創出になることは間違いない

やってみる、カタチにしようとする

その効用は大きいものです。

昨日は広島餃子皮メーカー様へ

午前はメーカー営業会議

若き部長がチームを引っ張り

報告精度、その内容も上がってきた

全国ベースでの餃子皮売上、シェアから

まさに星取表のごとく

現状のエリア別シェアから攻めを探る

中四国、九州、近畿

ターゲットエリアは明確であり

各営業マンの行動が選択集中できれば

よりシェア獲得となる

関西エリアで新たな大口受注も決まり

侵食度合いも良好

シェアを上げる

合言葉とし仕事のスケジュール化

ターゲティング化、最適化を進めたい。

午後からは外食事業部会議

海外、新業態などかなり動きを見せているが

今一度、ブランディング化を推進で進む

昨日も主力店舗にて会議、懇親会をしたが

ありがたいことに、ド満席

広島では圧倒的な支持率を積み重ねてきた

ご来店されるお客様に

▪️飽きさせない

▪️忘れさせない

▪️卒業させない

ため、QSC進化、行く理由を更につくり

盤石な体制をより強化していく

会社としては、幹部に成長のための

機会創出を基本に

順番にベトナムハノイ店に行ってもらい

肌で感じ、新たな自分を作ってもらう

やはり

耳からの情報ではなく

体験、体得してもらうほうが

最短最速でインプットできるものだ

人材育成、出店、新業態

外食事業部は走り続けたい