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立川ブログ

2022年8月2日

「戦略会という時間」

何を自分達の”普通”に置くかが

モチベーションを継続できるかの分岐点です

“普通”は捉え方で変化します

自分達の”普通”は

他人にとっては”普通”ではありません。

さて

昨日は京都の精肉小売の顧問先へ

戦略会では

議題にそり、全ての方向づけと具体策を決定

ビジネスモデル自体を”コト売り”に徹する

新しき時代のBBQStyleは

若い世代にも受け入れられています

もっとこうなら!をカタチに

以前開発した「缶アヒージョ」も最高の出来だ

小売店以外にソリューションとして

出張BBQ、自販機、BtoB飲食など

売上付加の塊をインするために実行中

出張BBQは営業が頑張ってくれており

カタチになる方向

小口を無下にすることなく大切にすれば

1施行60万以上の大口も獲得できている

秋に向け更にエンジン過疎!

肉自販機は100台間近な60台ほど

小売敷地内が6台、その他は駅前や路面

まだまだ開拓し、設置を急ぐ

と同時に

商品開発も進め、即食肉系強化で

昨日も試食したが

なかなかな出来栄えであり、間違いなく売れる

会社の方向性や人配など

全て戦略会にて決議するので

非常に小回りがきき、即行動できる

会社にとっては大切な時間だ