おはようございます立川です

学びには2種類ある

一つ目は独学、二つ目は他人からの影響

年齢や役職を重ねると

どうしても、まわりからの影響の場が

明らかに欠如し、蛸壺化してしまいます

人間はまわりからの評価があり

モチベーションとなり

そして前に進めるものですね。

さて

昨日は広島のラーメンFC本部戦略会

国内事業部長、SVが集まり

様々なことを議論しているが

持ち回りでSVが課題としていることを

発表するスタイルがしっくりきている

「自分ではこう思っている」

「考え行動したらこうなった」

「こうした場合はおそらくこうなる」

数字を使った発表が当たり前化し

かりに価格改訂した時のシュミレーションも

どんどん資料として出てくる

若きSV達の成長は目をみはる

SVといっても

直営数店、フランチャイジー数店と

ミックスして担当をしてくれているので

より成長の加速が上がったと言える

こんな人材が5人も新卒10年目32歳

バリバリな成長曲線を描く。

変化に対するスピード感があることは

一番の会社の武器である

ウィズコロナ時代も、やはり「人」であり

今後も変わることはないだろう

いくら良き戦略が決まっても

本部と現場との距離を埋めないと

結果も出にくい

来月からより深い会議へジャンプ予定

楽しみだ