おはようございます立川です

仕事というものは

自分でトコトン悩み

アイデアを出し続け、実践し

事態を好転させるからこそ面白い

思考、行動、検証、改善は一連の流れです。

さて

昨日はふるさと納税PJのzoom会議と

夕方には別の顧問先へいき

こちらも補助金採択のためのPJリアル会議

ふるさと納税は

12月前の繁忙期前になんとか

商品をWEB掲載、受注までの流れが確立し

カタチになりそうだ

細かい事務方の作業は肥大化するが

結論として

おせち、松葉ガニ、若狭河豚など

商材を絞り込んだ返礼品づくりができた

後は淡々とやるべきことをやるだけ

はじめての試みではあるが

勝てるパターンには乗れた。

夕方からの別の顧問先での会議では

補助金採択のための

自社がやれること、やりたいことの整理

3パターンのビジネスモデルが該当し

こちらも作り込みの入口に入れた

昨日の2社では

しっかり外部環境分析と

ミライを見据えた政策づくりと

思考、実践までのロードマップができ

ただ、指をくわえて

過去の商売に固執することなく

前進したといえる

大切なことは

その先であり

数字、オペレーション、内部環境の審判を

しっかり行うことで進化がある

毎月、毎月、マンスリーで。

物事のやりっぱなしからは進化なしだ

色々、顧問先のために多面的に考え

思考し、行動

シンプルだがトータル的にサポートして

はじめて価値や感謝が生まれるだろう