おはようございます立川です

特に仕事では自分のスタンダードを

他人のスタンダードと思わないほうが良い

当たり前な話だが

意外に自分基準で相手に強制する傾向が

我々人間にはあるようだ

自分に仕事スキルがある場合は

合わせる力が勿論いる

パソコンで言えば

スペックの違いがあるように

処理能力には各人差というものが

必ずうまれるものだ

特にチームプレーの場合

メンバースキルMAPがあり成立する

みんな同じではチームにならない

スキルと役割は違ってよい

さて

昨日もふるさと納税PJミーティング

どうしても立ち上げの場合

長さより頻度がいる

ミーティングを重ねることで

ようやく見えてくることも多いが

やはり具体的に実際動かしてみて

気づくこともあるものだ

重要なのは

見切り発車ではなく

ある程度想定できるグランドデザイン化

選択集中&長所進展にてスタートさせる

どんな仕事でもそうだが

はじめる前に熟考しすぎても

うまくいかない場合が多い

グランドデザイン化できたら発車でよい

さて、どう動いていくか？

ふるさと納税は

川上から川下まで見回して

そのビジネスに関わる誰かが

強いストレスを感じる仕組みではないので

うまく回れば結果もつく

楽しみにしたい