飲食・食品メーカー専門の業績アップマーケティングコンサルティング

  

立川ブログ

2021年6月24日

「良き会議とは?」

おはようございます立川です

逆風は嫌いではなく、ありがたい

どんなことでも

逆風がなければ次のステップにはいけません

逆風の中だからこそ

また新しいコトが芽生えるものですね。

さて

昨日は熊本の馬肉メーカーの営業会議

先日のインテックス大阪での展示会を踏まえ

今月末に東京池袋にて開催予定の件をつめた

うまくいったことと

より時流に合わせたやり方をしないと

全く意味あるものにはなりません

新型感染前では当たり前であった

試食も当面は自粛

試食をしないとブース前滞在時間が

極端に短くなる前回

ならどうする?から僕が疑問定義

営業部から2点ほど改善案が浮上

それを会議テーマにして

落とし所が決定する

これぞ「会議」だ

思考なく、ただ座っていれば良い会議は

会議ではない

今一度、会議の定義は

→関係者が集まって議題について意見を出す

そして具体的な行動になることを決める

または、進むべき方向が一致する

昨日の会議クオリティは良くなり

時間も短く端的になった

コレを繰り返す中で、参加メンバーは

会議に出る意味を理解し、事前に思考行動

新型感染下でも好業績な理由だ。

前回に僕のほうから投げた

新商品の試作も出てき

どう販売チャネルに繋げるかという

マーケティング会議も同時にでき

充実した時間がとれました

決して他責せず自責の精神で!

6月30日は僕も現場に立ち

東京での現場感、温度感、お客様動向を

しっかり進化へのエビデンスとし

ドンドン走りたい