人間は、追い込まれないと 深く考えないし そういうプレッシャーの中でしか 真の実力は養えません。 誰しもが追い込まれる前には考えず 気付いたら、考えないといけないケースが どうも多いようだ。 昨日は久しぶりな浅草 大切なお客様からのご紹介ということで なかなかスケジュールが合わなかったが ようやく面談が実現した お悩みは ◆肥大化した15店舗の統制がとれない ◆幹部がイメージで話し過ぎる ◆仕組みがない ◆これ以上店舗拡大したい ◆キャッシュフローがしんどい ◆経営を学びたい ヒアリングしていると 若き社長の前に壁が来ているようだ 僕からすると、アルアルなパターン 一番聞きたかったのは 社長自身がどうありたいのか？ 社長自身が会社をどうしたいのか？ 「やりたいこと」と「できること」 のギャップがかなり乖離していた どうしても若い時は ◆他人からの評価が気になり ◆有名な飲食企業の社長を知っている？ ◆イケてる会社感？ ◆飲み会＝コミュニケーション？ ◆店舗数◯◯店以上やっているから凄い？ ◆勢い重視？ など、現実と実態とのギャップが生じる 大切な財務や理念、目的を後回しに。。 今の時代やこれからの時代を考えると 本当に大切なこととは？を 色々お話しさせて頂いた。 僕自身、プッシュでなくプル型経営 ご縁がありお付き合いというスタンス 考え方などが会えば、良きご縁となる 無理にお付き合いはしない 考えや思想が合わないと お互いに不幸になる お付き合いすれば、全力で 出会いに感謝したい