立川ブログ
2019年1月25日
「知的領域」
 未知の領域に足を踏み入れる
その時の不安と焦りを学びに換える中て
少しづつ灯が見えてくる
その体験を繰り返すなかで
自らの知的領域が少しづつ広がっていく実感
が生まれてきます
我々飲食業に携わる人間も
未知なる挑戦をすることで
あらたな発見やノウハウがうまれ
領域の中での商売から、一歩づつ尖る
それが独自固有長所。
昨日伺った京都のお好み焼チェーンでも
毎回、知的領域が広がります
1月も素晴らしい着地予測で
いやま昨年対比10%以上が当たり前化
素晴らしいの一言
やってきたこと、やりたかったこと
そこを超え、新しい知的領域拡大が
好業績をつくる
商品会でも、また領域拡大した商品が生まれ
お客様に価値をお届けできそうだ
数年前から導入した
タッチパネルでのオーダーシステムも
一新
マーケティング発想を見える化した
通常は、好業績なら現状維持だが
宴会メニューもまたイノベーション
お客様からの声から
小さな変化を繰り返し
徹底的に解決させる
我々にとっても未知なることがあることが
楽しく、進化できる
小手先なことではない
かなり繊細な戦略があり今がある
また新しい未知なる知的領域に!
更なる進化をみんなで実行したい
未知の領域に足を踏み入れる
その時の不安と焦りを学びに換える中て
少しづつ灯が見えてくる
その体験を繰り返すなかで
自らの知的領域が少しづつ広がっていく実感
が生まれてきます
我々飲食業に携わる人間も
未知なる挑戦をすることで
あらたな発見やノウハウがうまれ
領域の中での商売から、一歩づつ尖る
それが独自固有長所。
昨日伺った京都のお好み焼チェーンでも
毎回、知的領域が広がります
1月も素晴らしい着地予測で
いやま昨年対比10%以上が当たり前化
素晴らしいの一言
やってきたこと、やりたかったこと
そこを超え、新しい知的領域拡大が
好業績をつくる
商品会でも、また領域拡大した商品が生まれ
お客様に価値をお届けできそうだ
数年前から導入した
タッチパネルでのオーダーシステムも
一新
マーケティング発想を見える化した
通常は、好業績なら現状維持だが
宴会メニューもまたイノベーション
お客様からの声から
小さな変化を繰り返し
徹底的に解決させる
我々にとっても未知なることがあることが
楽しく、進化できる
小手先なことではない
かなり繊細な戦略があり今がある
また新しい未知なる知的領域に!
更なる進化をみんなで実行したい