内部改革にはチカラがいる たしかに、今までのやり方が通用するケース もある。よく船井幸雄はこう言った 「変えてはならないところと 変えなければならないところの両輪がいる」 品質は進化し、仕組みはイノベーション 時間はかかるが、ゴール共有を1つにし 向かうことがこれからは必要だ 昨日お伺いした馬肉メーカー様 外食本部会議ではなく 昨日は、商品開発、営業戦略会議 ①新商品の進捗 ②外国人技能実習生2期生受け入れ準備 ③来年の展示会ブース打ち合わせ ④今後の営業フレームづくり 時間があっという間に過ぎる 本体の経営中身まで入り込み 色々、提案、議論、決定をした 売上額が大きいメーカー様 一つ間違えば大変なことになる 精査と落とし込みを基本として スーパーサポートできれば。。 来年からは 営業フレームからの お客様へのアプローチなどをご提案する チカラは大変いるが やり甲斐ある仕事に誇りをもち 頑張っていきたい