人間は

厳しい環境に対して、自分を信じ

言い訳することなく

その状況をポジティブに受け入れて

素直に学び、PDCAをまわすことで

はじめて一流の人間の証が刻まれます

いきなりなどあり得ません。

さて

昨日は熊本玉名の居酒屋、仕出し、ラーメン

展開中な顧問先へ

お付き合いもまだ浅く

今はキャッシュイン、キャッシュフロー中心に

様々な戦略、戦術、戦闘のギアチェンジ中

やらないことを決め

やることを徹底的に実行することで

ある定量的な結果を年末年始行った

過去は知り合い、知人だけの特販を

地域、地区までに広げて

オードブルや刺身などで約100万イン

力相応でお願いしたため

上限を決めたこともあり

70件くらいお断りしたようだ

コレが現実

何をしなければならないか？

次はどんな段取りでいかないといけないか？

同じことを繰り返すほど

無策な考え方はない

結果をポジティブに！

僕的にみて、会社全体のキャッシュインを

もう一段階上げる必要ありで

年間12億ほど売る道の駅に

焼き鳥やラーメン食材提供するモデルを

コツコツ仕掛けていく

しっかり製造原価ということをご説明し

三方よし発想で進めていければ。

数ヶ月後は、工場フル稼働！が目に浮かぶ

前日に食べた

天草ブリシャブシャブ

南関揚げ、野菜と食べると最高でした！