数字は結果であるが

その値に辿り着くまでの

様々な因果関係があり

その値になるのは言うまでもない

数学的に言えば、確率統計や微分積分

何かしらのこちら側からの行動があり

物事に変化が生まれて結果を出す。

昨日は熊本馬肉メーカー営業会議

6月からはじめた新しき数字管理方法にて

4週ある個別ミーティングから

会社重要6品目部位の

月末在庫、ソリューション別販売実績

そして毎週僕にメールと

ある意味、習慣化して頂き

変化を辿りながら、数字を変えている

いわゆる数字のストーリー管理。

でないと結果のみからの判断であれば

まさに浦島太郎状態

営業マンがどこまで食い下がり

頭とアクションを駆使し

その数字までにしたことが大切

何度も言いますが

たまたまなどこの世の中にはありません

積み重ねこそが結果を構築するもの

しばらくこのパターンにて

変化を加えて、各営業マンの様子をみながら

多面的にサポートしていきます。

本当に難しい難局な時代

あらゆる知恵を駆使しないと

時代に乗り遅れていきます

逆に

社長一人で考えても結果が出にくい時代

僕を含めたワンチームで戦います