立川ブログ
2023年12月27日
「精度と効果評価」
最初の一歩に躊躇が生まれれば
次の瞬間に様々な選択肢が
泡のように湧き上がり
思考に飲み込まれ、行動は遠退きます
無意識の思考
その訓練が千日の修行です。
さて
昨日は新潟の顧問先へ
対象フードコート店舗数値分析を踏まえ
あらためて
売上=客数×客単価
利益=売上−経費
の基礎的な分解をご説明
▪️券売機を変える→回転率を上げる
▪️看板の位置、照度を上げる→視認性客数UP
▪️調理時間短縮→回転率を上げる
▪️中心価格帯明確化→商品決定率アップ
▪️デジタルオペ→工数&人数抑制
など、仕事といっても
その仕事が何に繋がり、どう効果を出すか?
整理整頓できる資料でご説明
ただ、やみくもに仕事量に撲殺されても
効果評価したとき、結果が出にくいものです
これから、一個づつ理解度を上げ
幹部の精度を上げていく
夜は
社長、幹部5名、僕で忘年会
越後の海鮮を堪能しました
事情を説明し
僕はノンアルコール炭酸水
ノンアルコールであろうが
アルコール飲もうが
変わらないスペシャルトークにて
かなり盛り上がったかと
「飲もうが、飲まないが全く変わりませね」
ある幹部から。。
僕も最近そう思います