立川ブログ
2022年4月29日
「初ご支援日」
自分が熱中すれば
それがチームメイトに熱く伝わる
すると
みんながもっと頑張ろうという気になって
そして
大勢の応援に繋がります
さらに
知識を増やすほど創造できるのです。
さて、昨日は今月からご支援開始な顧問先へ
焼肉ビジネスベンチャー企業様
僕の前職の後輩社長!
わずか数年で、ニッチマーケットを獲得
全国に30店舗以上となり、今年末までには
更に15店舗以上増えるようだ
コロナ禍による業態転換も追い風
旧来型経営者にとっては
藁をも掴む時流も相乗効果
ただ、抱える問題も多数
一番は、世界規模での原価高騰
FC本部の目的は、加盟店との共存共栄と
お客様からの応援獲得
歯車が狂うと一気に破綻も見てきた
昨日は幹部様を集め
①考え方
②スタンス
③あるべき姿
④原価対策
⑤仕事のスケジュール化
を基本とし、根底を探った
まだまだ若きサムライベンチャー
勢いは疲れやすく
地に足がついた勢いへ
元々、尖ったメンバーは素直だ
僕ができる最大限をご教授していければ