流通の滞りが物不足の主因になることは

歴史の常でもあります

不足とはどの程度の時間感覚と

量感覚で言われているか？

70年代の石油ショックの時に

トイレットペーパー騒動が

社会を席巻したのも

マスコミと大衆の掛け合いの中で

生まれたものでした。

人間の性は一時の奔流が打ち壊し

パニックに我先にと同調する気分をつくる

冷静に知性を働かすことのできない

事態ほど怖いものはありません

都合良い生産性なきマスコミ報道

虚偽だらけなSNS

点で物事の全てがわかるような

簡単なことではありません。

昨日は江戸にて

ある勉強会の講師をスポットで依頼され

食品メーカー、問屋、飲食など

食に携われる方々数十人にお話し

そしてディスカッション

短い時間ではあったが

僕の思想や思考など真面目に傾聴されていた

▪️資材問題

▪️人手不足問題

▪️日本人仕事観問題

▪️経済問題

▪️物価問題

▪️従業員教育問題

上げれば溢れ出すテーマだらけ

僕なりの”解”をセンターピンに

経営者が戦略として掲げること

その戦略に向けての戦術、戦闘方向性を

お話しできたかと。

時代がある意味、冷静さをかく今

勉強会後の質問や個別質問対応が

メチャ大変でした。。

今こそ経営者の”器”が試される今

今を対応ばかりしている場合ではなく

プチミライ創造こそが

経営者の仕事

話疲れましたが充実した時間を過ごし

気づけば真っ暗な東京駅新幹線ホーム

僕ができる最大限な仕事を大切に

今後も頑張ろう

積み重ねてきた本ブログから

ほんとお問い合わせ増えました。。