商品とは

その会社の価値、ブランド力、信頼、信用

など会社評価となりお客様からの

審判を得る「顔」である

ロングセラーもあれば

時代背景に合わせたコーティングなど

変化、変革、変換するもの

会社全体で進める必要があります。

昨日は熊本へ

馬肉メーカー営業戦略会議

今年の3月から

東京事務所立ち上げにあたり

現在保有する商品一覧の

スクラップ＆ビルドなタイミング

円安、仕入れ環境変化

そしてマーケット変化に対応しながら

会社にとって最強なる歩留まり

在庫率を目的に改革を実行する

今までは販売管理に重きを置き

営業マンごとの行動可視化に注力

今後は

本部、営業、販売管理、商品開発、システム

そして製造が連携した

商品企画戦略会議と名称変更し

僕が入る会議体制をごろっと変える

言った、言わないなしな

ダイレクトに各部署の管理者を収集し

スピード感を上げる

変化することで

人間は進化するものです

2026年1月の決定により

今年1年の楽しみが増えましたー

色々頑張ろう

僕は病院たらい回しですが（笑）