飲食・食品メーカー専門の業績アップマーケティングコンサルティング

  

立川ブログ

2025年12月8日

「リターン」

儲かっている会社を見ていますと

いわゆる「お金」の考え方が似ています

当たり前ですが

新規事業などにはアイデアと資金が必要で

資金は

コツコツと積み上げる方法もありますが

借りるという方法で時間を買うことで

ライバルに差をつける

「その時」を逃していないのが

儲かっている会社の根っこです。

日本は昔から

「借金はリスク」「無借金経営が正義」

といった風潮が未だにあります

旧来型自民党日本もそうでした。

僕は

無借金経営=衰退入口と認識し

守りまくり、コスト削減が経営?

みたいな会社は

ある意味危険だと思っています。

借金は資金調達の手段であり

新しき事業をつくったり

新しき人材確保をしたり

そのための投資を行い

新たな収益で企業を成長させていくため

サイクルであります。

大企業の借金(有利子負債)を見ても

トヨタは

売上49兆、借金35兆、現金7兆

であり、うまくお金のサイクルを作っています。

こんな時代だからこそ

新規事業へのジャンプアップや

アイデアの具現化

外国人を含む人材採用

に資金を投下し

新しき収益を獲得する時かと思います

なぜなら

人手不足、物価高などライバルは

ある意味、脆弱しており

ビジネスモデルでも

外国人を含む人材投資でも

一歩先へ進むための借金は迎合であり

必ずリターンがきます。

今ある資産を使い、皆様の今があり

それがB/S、P/Lとして現れています。

コストカット型、無借金企業のミライは

やや苦労する可能性があり

目先の仕事ばかりではなく

しっかりミライ的なお金を考えて

難しい会社進化を頑張ってください


YouTubeチャンネル

https://youtube.com/@juntatekawa1974?feature=shared