立川ブログ
2021年10月28日
「進化のために」
昨日は熊本の顧問先の
営業、商品開発会議
来年の全体営業フレーム、商品開発について
担当部長、メンバーと協議
販促マーケティングチームの役割は
◆展示会での新商品、ソリューション開発
◆営業部から上がる数値まとめ
◆CPO計算と可否判断
◆時代を少し先取った営業向け啓蒙
◆GMSや飲食店向けツール作成
◆WEBまわりの環境整備
◆企画開発
など多々あるが
あくまでもサポートであり、営業部に
より効果的かつ結果がでるような協業である
どちらが偉いということではなく
共に歩む精神がなければ
いわゆる「丸投げ」に陥る
来年の展示会を中心とした「攻め」を迎え
再度、営業部、マーケ部の両部長に
ボタンの掛け違いがないよう
定期的に会議をお願いした
組織を固めるとは
外堀からつめていかないと、うまくはいかない
「進化」を基本ベースとするならば
ギアチェンジが必要だ
僕の役割はマーケット内に
新しい商材やソリューションを入れ
マーケティングデータ事例づくりを担う
方向が間違わないよう
今後もファシリテーターとして
業務遂行していく