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立川ブログ

2019年6月11日

「年商別組織」

時代が変わろうとも 自分を磨くのは目的に挑戦する 苦労だということは変わらない 学びなくして、ショートカットはできず 積み重ねが必要だ。 昨日は江戸へ 有名ラーメン店本部お伺い 今月から、時間を分けて ブロックごとに会議を実施 各ブロック店長とブロック長、僕とで より小さなアメーバを強化することで 会社全体が強くなる 来月からは7ブロック体制 1ブロック1時間としても7時間 結果が全体会議より出やすいく より突っ込んだ話を意識させるために この会議体制とする 立川は全てのブロック会議に入り ブロック長教育を兼ねて数字を追う ブロック長には より担当店舗を減らし 横串として、機能別を付加 ◆新店立ち上げ ◆採用、教育整備 ◆商品開発 ◆オペレーション を兼務していただく 苦労はあるが、自分磨きができることを 素直になってもらい 店舗数も増え、社員も増えた 社員数や年商規模に合わせた組織あり 業績がつく 現場をほっておいては何も変わらない 大変だがやり切ろうと思う