真のリーダーの資質とは何か？

時代の文脈を予見し

確かな道筋を言葉にすること

その言葉に相応しい

人格と知見を備えていること

何よりも

人々を一体化する情熱を秘めていること

経営者、内閣総理大臣に共通する条件です。

さて

昨日は熊本玉名の顧問先へ

短いご支援時間を最大化させるため

前半は店長とマーツーマンで話し

手が届くであろう事象確認と

メンタル的なサポート

よく腹を割って話してくれました

結論は5つのfactorバランスが乱れ

5つを繋ぎ合わせる必要ありですね

社員教育はいかにSwitchを入れるかが

土台となり、ココを固めないと決壊します

その後は社長とマンツーマン

近未来の営業戦略のつめと決定

GW仕出しテイク中身決定

食品メーカーとしての道の駅焼鳥販売

この2本に絞り短期的かつ

未来を見据えた中長期的なP/L改善を

安定的に積み重ね

彼の強みである「情熱」に期待を込め

うまく道筋を可視化させ

うまくサポートしていければ。

夕方前に博多へ

久しぶりな中洲のフンイキを味わいました

お客様の80%はインバウンド

台湾、韓国がメイン

ラーメンを食べることがゴールではなく

博多の中洲屋台という場所で

価格関係なくフンイキを味わうことへの

トキ＆コト消費

もはやインバウンド頼みな日本経済

各県、屋台骨として取り組むべきかと

インバウンド一人あたり日本消費額は

平均21万2193円でグロス5兆円以上

大都市の後は

地方に間違いなく恩恵がきます