立川ブログ
2023年3月23日
「経営は段取り」
会社資産を最大限にフル活用!
アフターコロナ時代には
勝ち組企業に、人、モノ、金が集まります
この3年耐えに耐えた企業へのご褒美
さあ、いきましょう!
さて
昨日は千葉の顧問先へ
水産事業部、外食事業部とも
ありがたいことに「人」の応募が多数!!
人手不足な時代だが
気分も職場もゲームチェンジされる人多数
ツキある企業は人を引き寄せる
業績も両事業部とも好調
水産事業部の高卒10年目な28歳くん
朝2時起床からの仕入れ、販売
「仕事が面白くてたまりません」
昨日も心強い笑顔で話してくれた
お客様も彼にしっかりつき
売れる喜び、必要とされる喜びが一体化
ここまでくるとステップ1はクリア
今後が楽しみな事業部だ。
飲食事業部も圧倒的な地域1番店への帰りが早く
年末から現在まで数字を積み上げる
ある程度人数が集まった法事、謝恩会
そして仏事ケータリングなどがガンガン入る
コロナ禍に取り組んだテイクアウトも
今や浸透し、月100万ほどをつくる
地方都市ならではな
「わかりやすさ」「ボリューム」を武器に
毎月ありがたい着地数字だ
安売りはしない当たり前なブレない戦略で
やってきて良かった
飲食事業部にも40代女性スタッフが多数入社
ココでも人はツキある所に集まります。
毎年採用している水産事業部の技能実習生
昨日リモートにてインドネシアマナドより
2名採用できた
こちらも10月入店予定
経営は段取りだ