100日後を考えて、今日やることを決める

そして100日後に向けて、的確に歩き出す

大切な思想です。

さて、昨日は熊本玉名の顧問先へ

葬儀施行は、先月から爆発が続き

12月年末まで、更には火葬場が1月1日休み後

2023年1月2日から更に稼働

毎年毎年、年末年始は繁忙期だが

コロナ関連やワクチン関係により

その数は例年より、かなりな数だ

様々な死因があるが

ここ最近の超過死亡が異常だ

◆少ないコロナ直接死

◆医療過剰対応における医療アクセス欠如

◆外出抑制による持病悪化

◆経済的困窮による自殺

◆精神的疾患による自殺

◆ワクチン接種後死

◆老衰

など多々あるが、その数が恐ろしい

何事も過剰が長年続けば

無理がくるし、逃げたくなるものだ

そこに、物価高騰や増税が追い討ちをかけ

来年にはもっと数が増える可能性が。。

何においても、トンチンカンな政府

いったい何がしたいのか？？

そんな世の中だが

企業は止まれない。

葬儀は家族葬儀メインに切り替え

戦略的に成功した1年

元々、地域1ライバル葬儀社を目指して

色々やってきたが

そのライバル葬儀社の模倣が最近目立つ

特に、精進上げや法事は瓜二つ

まっ、追われるほうがしんどいが

確実にシェアをアップしてきた

近くのライバルより、より未来先駆者で！

まだまだ料理は進化させる

本当のライバルは、過去の自分である