新しいイノベーションは 全く違った発想からうまれる そう感じた場面があった 京都の顧問先の商品会冬商品最終決定 通常は「牡蠣」をメインに売るのが 王道かもしれない しかし、周りを見ると 冬は牡蠣だらけ。。 様々な牡蠣料理を展開しても 牡蠣ばっかりいらない ということで、牡蠣のお好み焼はなしからの イノベーションから 全く新しい商品に行き着いた 見た目も味も、面白い 産みの苦しみとは、まさにコレ 業績のほうは 各ブロック部長から報告をもらったが 各ブロック9月は10%以上も成長 全社的にも素晴らしい着地 お疲れ様でした！ 数字は良いが まだ駆け出しブロック部長は 仕事のやり方、数字の見方がNG 教育とは 知識の植付けではなく、動機づけ 動機に着火するように うまく仕掛けていければ。。