流行は色褪せるけど

スタイルだけは不変

いつも感じます

奇抜な目新しいものには

どうしてもおっくうになる日本人

ミライの成功確率を上げるには

ビジネスの「嗅ぎ分け」が必要であります。

昨日は広島の餃子皮メーカー様へ

営業会議では

過去、今、ミライをセグメント別に

分析行動が一体化

数字も積み上がり良き流れ

会議の議題もミライへの行動が8割

ワクワクするお客様との出会いから

新たな価値共有の元

更に進化できそうだ

スタイルを崩さず

まっすぐに。

外食事業部もGWは爆発し

みんなよく頑張ってくれた

テーマはミャンマー特定技能社員の

更なる仕事内容深耕と

事業部全体の粗利額を伸長

社長ともより深いミライについて

ラフにディスカッションしたが

しっかり足元を固め

より自然な流れで拡大できれば

外食新入日本人社員とも話す機会があり

色々感じましたが

本当に良き仲間になってくれそうです

流行ではなく

自社スタイルを追求な思想で

みんなで頑張っていきたいと思います