世界は経済の合理性と

人間の思考とがせめぎ合っています

合理と本質

効率と効果

機能と心地良さ

決して相反するテーマでないはずですが

見えてくるのは対立の構図です

産業革命から250年以上が経ち

人間が否応なく見せつけられている

世界観が今の令和にはあります。

昨日は新潟の顧問先へ

朝、伊丹空港に行けばビックリ

今まで乗っていた便はジェットでしたが

一番小さいプロペラ機に変更。。

いやはや令和オイルショックは

日常にも可視化されつつあります

顧問先ではいつものように

幹部個別ごとにコーチング

かなり力と知識、そして導き力がいりますが

その個人ごとにドンピシャなテーマを

話すようにしています

芽が出そうな人もちらほら

まだまだプログラムは入口です。

役員や社長とは

ベトナムビジネスについて深く話した

わずか1年でFC含み10店舗ほど

この先のビジネスモデル

出店計画、財務計画など

現地役員と共に同じベクトルにするため

再度、あるべき姿を構築する

目先は経常利益1億円を目標に

僕も6月末にベトナムハノイに出向き

色々思案してきます

10年後、15年後の日本を考えると

マーケット市場的に恐ろしき衰退になるのは

かなりの高確率で具現化するだろう

ミライへのバトンを含め

ベトナム1億円経常利益達成を急ぐ

ただ合理性だけな追求ではなく

人間の思考を大切にしたいと思います