百日後を考えて

今日やることを決める

そして百日後に向けて的確に歩き出す

人間はミライからの要請として

今日があるものです。

昨日は新潟の顧問先へ

改めて、ラーメンという食べモノは

麺で決まると体感した試食から

毎月のように徹底する社員教育

教育も多段階、レベル別に

KPIを見ながらコーチングします

ミライからの要請に気づく者

気づかない者

人それぞれは当たり前ですが

前へ、前へ向いている姿は

いやはや良きこと

数字が語りかたける手掛かりを

いかに最短距離で掴み

PDCAをまわすか？

この終わりなき時間で大切なことは

積み重ねと継続

行く通りもあろう見方のストックをため

いかに自分のノウハウとするか？

教える側のこちら側は

かなりコンサルティング力が必須

大変ですが彼らの成長が僕のやりがい

百日後の成長に期待したいですね

人生も仕事も

新しきことを取り入れて

いかにストックを増やすか？につきますね

間違いなくミライの会社を支える彼ら

人材育成にマーケティングをつければ

業績なんていとも簡単に上がります

根底は

人材教育にあり、

継続積み重ねしかありません