昨日は熊本の馬肉メーカーの顧問先へ

日本No1な馬肉クオリティを武器に

BtoB BtoCと幅広く展開

スーパー、通販　ふるさと納税　生協

が全社を引っ張りながら

徐々に納品先の飲食店様も動き出した

ありがたいことに納品ベースで100%を

大幅にこえる飲食店様も

手厚い営業部隊がぅまくフォローしている

メーカーとしての数字は90%をこえた

県外客ターゲットな直営物販、飲食は

熊本街ナカでは勝組だが

まだまだな感じだ

夏からの県外移動キャンペーンで少しは。。

しっかりと準備をしたい

何が起こるかわからない世の中

再三本blogで記載しているが

これからは「偏らない経営」がいる

◆大手に依存しているとか

◆販売チャネルが少ないとか

◆ある食材に偏っているとか

◆今まではこうだったとか

◆これからはWEBだ！と決めつけるとか

◆リモートが全てだとか

偏れば偏るほど、選択肢は縮小してしまう

会社の資産は

従業員、存在、マネー

そして商品&サービス

違う目線や仮説をもつと

また違った販売チャネル開発にいける

どの会社も社会に必要とされているから

存在します

思い込みとか偏りからは何もうまれない

気をつけてください