人間はともすれば、目先に捕らわれ

見るものを観ること無く

単なる風景として見過ごしてしまうもの

そこに思考の深まりは生まれてきません

人間の力と感性が問われるこの時代

私達の感性が劣化してしまえば

時代の頭を発見することはできません。

昨日は熊本馬肉メーカー営業会議

12月年末商戦！

かなりのオーダーが増え

生産量、在庫量、配分

頭が痛い時期でもあります

どう配分するか？

勿論、全てのお客様に完全にご納品は

理想ではありますが、限りある資源

業種別にうまく采配されています

今後は選択しながらな采配ですが

大切な指標は「粗利額」

いくら「粗利率」が良くても

経営は額であることは言うまでありません

35億の22%粗利額は

7億7千万

15億の30%粗利額は

4億5千万

粗利率が高いことに越したことはないですが

ある程度の規模感なければ

トータル粗利額は上がりません

よく儲かる業種に絞り戦略を！なんて

言われり方はおられますが

なかなか内訳のシェアは

年商があがれど、なかなか変化しません

粗利額から経費を引いたのが営業利益

今一度「率」「額」を！

大切な経営判断材料ですね