自らを成長へと駆り立てる力は何か？

それは人それぞれでしょう

根底に人間としての成長を宿す人と

目標に対する義務感で進む人とは

自ずとエネルギーに違いが生まれます。

さて

昨日はYAMAMURA様店長会

出てきた数字から何を感じ

どう比較し、どうしていきたいのか？

そして、どう行動計画をつくり

行動に対するコミットに期限をつけ

どう結果を出す先導役になれるか？

店長としての大切な資質です

今まで全国の数々の店長達と絡んできたが

仕事ができる店長は

先手必勝スタンスがある

将棋ではないが、先回りして対処

決してワンマンではなく

チームプレーで実践していた傾向がある

そこへの入口は「売上予測」「着地予測」

「だいたいこうなるだろう」

があり、それに伴う人配、営業、工数が変わる

ただし

大前提が予測売上より、ほんの少し少ない工数

で運営することで、メンバー成長が加速

日々学びと訓練だ

理由のない結果はない

理由を理解し、事前に対応

頑張ろう