昨日は滋賀の焼肉FC会社へ

議題は”人材”

同じような商圏人口、坪、メニューでも

チームビルディングできているお店と

そうでないお店では、売上100万以上の乖離

チームビルディングできる店長次第

昔から言われていることですが

令和になっても、その根幹は変わらず

キーワードは「体験」

人間は体験の数だけ成長します

体験とは何かを経験し

それを自分の中で定着させることを意味します

どんなに聞いていることでも

自らの経験がなければ

語ることはできません

まして体験を自ら精査する過程を

常に大切にしておかなければ

相手を動かすことは不可能です

教育し、知識を増やしても

自らの筋肉、骨てならないと使えないのです。

どうしても会社規模膨張が優先になれば

後回しになる人材教育

拡大と教育は永遠の課題ですが

どうも企業歴史を見ても避けられないことです

幹部、店長、一般

課題も問題点も違います

今後はもっと深く掘っていく必要あります

夜は幹部とはじめての懇親会

会議では話せないことや様々なことを

飲み食いしながら話しました

“本音”がでる大切な時間ですね